Николай Мисак: \»МЫ ЗА ПРОФЕССИОНАЛИЗМ, ПРОФЕССИОНАЛИЗМ, ДЕЛОВЫЕ КАЧЕСТВА…\

Председатель Сокальского райгосадминистрации  Николай Мисак:
“МЫ ЗА ПРОФЕССИОНАЛИЗМ, ПРОФЕССИОНАЛИЗМ, ДЕЛОВЫЕ КАЧЕСТВА…”

Президент Украины Виктор Янукович 5 июля назначил председателем Сокальского районной государственной администрации Николая Ивановича МЫСАКА. Затем состоялось его представления. С этого времени прошло больше месяца. В сегодняшнем интервью”ю глава района рассказывает о своем видении некоторых проблем и их решения.

– Николай Иванович, Вы ознайом-люєтеся со Сокальщиною, бываете на предприятиях, агроформированиях, заведениях образования… Чего, по Вашему мнению, больше – плюсов или минусов?

– Как на меня, отрадным фактором в работе района, в функционировании территории-социальной-хозяйственного комплекса, видим хорошие показатели исполнения бюджета. По-порукой этого, прежде всего, является стабильная ситуация с выплатой заработной платы в ГП «Львовуголь». Это бюджетоутворюючий плательщик и в закрепленным доходам платежи по налогу с физических лиц этого предприятия составляют 70-80 процентов. Такие показатели пов’связаны с тем, что на протяжении двух последних лет здесь средства на оплату труда выросли вдвое. Ведь начиная с 2008-го (а владею этой информацией еще со времен работы в по-датковій инспекции), фонд оплаты труда два-два с половиной года назад по ГП составлял 22-24 миллиона гривен, то сейчас – почти 48 млн. грн. Следовательно это весомое источник, которое стало залогом стабильного исполнения бюджета района.
Радует также и то, что оперативно были проведены две сессии Сокальской ра-ионной совета, на которых, в том числе, выделены дополнительные финансовые ресурсы для бюджет-ных учреждений района. Почему говорю, что это такой отрадный факт? Потому что четыре месяца район (и не только), государство будет-ли без бюджета, по временных росписях. А бюджет, который приняли, был очень-очень оптимальным. В основном принималось в нем финансирование защищенных статей. Средств на улучшение материально-технической-ного состояния, материальной базы бюджетных учреждений, капитальные ремонты,  реконструкции – им не предвиделось. И в связи’связи с тем, что есть такие результаты работы, дополнительный финансовый ресурс (еще с прошлого года были определенные средства), перевыполнение по полугодий-чю составило 128 процентов бюджета района, а это 5,6 миллиона гривен, которые направлены на укрепление материально-технической базы. Прежде всего, ставилась цель качественной и надлежащей подготовки учебных заведений и всей бюджетной сферы к работе в осенне-зимний период 2010-2011 годов.

Очень хочу поблагодарить профильным по-ступникам, депутатскому корпусу совета за понимание. Потому что проблем много, ведь запросов поступило больше, чем на десять миль-ионов гривен. И, конечно, это не все пробле-мы, которые в них отражались. Но найна-гальніші из них, в виде 5,6 млн. грн., профильные депутатские комиссии, совет в целом, все это восприняли и проголосовали. Состои-но достаточно вовремя – ведь еще есть время для подготовки школ к новому учебному году и готовиться к работе в осенне-зимний период. Кстати, сейчас и на уровне областной государственной администрации во внимание при-діляється подготовке школ к учебному году. Мы действительно еще раз об’ставим тери-тории. Хотя в общем я с ней ознайомле-ной – живу все же в этом районе. Все просматриваем и где какие моменты выделяет-мо для того, чтобы на них сконцентрироваться и решить.

Первые впечатления от увиденного – хорошие. Школы в удовлетворительном состоянии. Работы, которые запланированы, будут выполнены. Думаю, достойно встретим новый учебный год.

– Проблемой в районе есть дороги…

– Да, это очень большая проблема. О ней мы говорим на высоких уровнях. Об этом шла речь и во время визита на Сокальщину председателя облгосадминистрации Василия Мы-хайловича Горбаля. Достаточно интенсивно общаемся с его заместителем – нашим куратором – Євгеном Владимировичем Пастухом, который часто бывает в районе. Говорим: дороги в ужасном состоянии. Учитывая то, что нужно организовать работу школьных автобусов, дано поручение Службе государственной автомобильной инспекции обследовать, прежде всего, дороги по которым будут курсировать школьные автобусы и дать четкую оценку их состояния. Потому что, безусловно, в этом году существенно нечто сделать по дорогам очень трудно.
На государственном уровне декларируется, что идет поиск ресурса, о кредитные средства го-вориться, но времени осталось очень мало, чтобы сработать системно по дорогам. Сегодня-день речь идет о том, чтобы решить вопрос-ня с аварийно-опасными участками и провести на них минимальные меры. На это мы нацеливаемся. Государственная автомобильная инспекция, наше представительство в районе, эту работу, а маршрутов около сорока – должны завершить в ближайшие дни. И материалы направить еще раз в Облавто-дор для того, чтобы приняли соответствующие меры. Сказать о том, будет ли результат – очень трудно, ведь до сегодняшнего дня отсутств-ней финансовый ресурс.

На август Сокальский райавтодор имел 50 тысяч гривен, которых недостаточно. Это просто ничего, учитывая состояние дорог.

Мы начали работу относительно дорог, находящихся в коммунальной собственности района. На сессии принято Программу. Хотя первые шаги просто формальные, камеральная работа, но нужно документально обеспечить во-грунтя важности туда направить средства. Ведь можем вкладывать их только в свое имущество. А вот дороги в государственной собственности – очень сложная процедура. На уровне Кабинет-ту Министров этот ресурс может обмениваться, то есть государство должно учитывать, что из местных бюджетов направляются средства, и  учитывать при финансировании райавтодоров в области. Достаточно сложная процедурами-ра. Первые шаги мы уже начали. А это инвентаризация, инвентарные дела, потому что иначе казначейство не пропустит перечисления-вания средств на финансирование имущества, которое находится в коммунальной собственности. Все это должно быть сделано. Тогда следующим шагом станет оценка потребности средств, а на сессии депутаты должны справедливо оценить ситуацию и направить их. Думаю, разговоры о средства в этом году и о выполнении работ не ведутся, нужно говорить уже о 2011 год.

– Президент держит на контроле вопрос относительно выплаты задолженности-те заработных плат. Такие должники есть и в нашем районе. Какой Вы видите выход из этой ситуации?

– имеем следующую Ситуацию. В июль вошли с задолженностью более пяти миллионов гривен по выплате заработной платы в районе. Из них почти 1,8 млн. грн. – был долг Львовской угольной компании. Наибольшим должником является Червоноградская автобаза – чуть меньше трех миллионов. В течение июля Львовская угольная компа-ния долг по заработной плате погасила и есть надежда, что здесь все стабилизируется. Долгов по этому предприятию мы не прогнозируем.

ЕСТЬ несколько более мелких должников, которые имеют долг по зарплате от 20 до 100 тысяч гривен. В частности, это и коммунальные предприятия Крупных Мостов и Бэлза. Проведено балансовые комиссии, заслушан руководителей этих предприятий и поставлены задачи на протяжении двух-трех месяцев задолженность и-также погасить. На сегодня коммунальные предприятия в сложной ситуации через то, что не сбалансированы тарифы, не работают прог-рамы поддержки из государственного бюджета. Хотя там есть определенные направления, но они пока не задействованы. Но если системно заниматься этой проблемой, то через два-три месяца задолженность можно ликвидировать. В связи с тем, что Львовская угольная ком-пания погасила задолженность по зарплате, задание выполнено на 34,5 процентов (плана-продолжалось 30%). На август имеем 10 процентов. Безусловно, оно сложное через то, что основной должник – Червоноградская авто-база – проходит процедуру банкротства, санации, приостановления, возобновления и т. д. Поэтому поручил налоговой инспекции, прокура-туре района дать правовую оценку этому предприятию. Налоговая проводит проверку деятельности арбитражного управляющего. И как только ее закончат, встретимся коллегиально, определяем пути выхода из ситуации. Возбуждено уголовное дело по Красно-градской автобазе.

Все же нацеливаемся на то, чтобы загрузка-задачи, которые ставят на уровне Президента Украины и на его личном контроле, относительно погашения задолженности по зарплата-те на август, выполнить. Хотя учитывая большой удельный вес долга по Червоноград-риканской автобазе – будет сложновато. Но шу-катимемо способы решения этого питан-ня. В зависимости от того, как сложится проверка, которые предоставит выводы – сделаем прогноз и до конца года. Это будет определяющим.

– Николай Иванович, Вы проводите приемы граждан. Что беспокоит людей, с какими вопросами чаще всего обращаются?

– Если системно классифицировать эти обращения, с которыми ко мне обратились грома-дяни во время личных приемов, то, прежде всего, первый вопрос – материальные помощи (около 30-40%). Следующим является направление жилищно-коммунального хозяйства, в частности по дому, по ул. Тартаківській, 38 в Сокале, где обрушилась крыша. Городская власть работает, выделены соответствующие средства, а это 300 тысяч гривен. Работы здесь дли-ют. Надо еще решить несколько проблем, которые возникли по этом доме, на этом нужду-но 150 тысяч гривен. Поэтому ищем мож-особенности однажды кооперировать средства города и района, чтобы все сделать. Отмечу, дом эксплуатировался не должным образом, в этом есть вина и жителей.
Уже согласовано с эксплуатирующей органе-зацією и жителями основные объемы работ – это кровля, перекрытия, во-шивка, утепление, устройство обмостки, штукатурка, устройство полов, то есть песчаный слой и керамзито-бетонный. Саму пол жители установят самостоятельно. В общем на работы пойдет 450 тысяч игры-вень. И кроме того, из бюджета района принято решение выделить каждому жителю дома по 1,5 тысячи гривен.

Еще одно направление – земельные вопросы. Они являются отражением в заявлениях-обращениях. Эту проблематику анализирую (фактически проведено два приема). Заявления еще фиксируются вне личными приемами, над этим работают специалисты. Будем определять проблематику, что влечет за собой определенное количество обращений по земле.

– В районе к завершению жатвы. Как охарактеризуете сегодняшнее состояние наших хозяйств и будет ли Сокальщина обеспечена своим зерном?

– Видимо, этот вопрос является самым трудным для меня, потому что опыта в этой области практически до этого времени не было. Владею в основном всеми рештами вопросам: финансов, жилищно-коммунального хозяйства, зем-лей в меру. Сельское хозяйство, этого не стыжусь говорить, для меня новое. Но определенная ознакомительная работа проведена. И если характеризовать результаты жатвы по района, аналогичная ситуация в целом в государстве. На сегодняшний день имеем продол-жения урожайности против прошлого года. Если в среднем в прошлом году урожайность была более 30 центнеров с гектара, то в этом – 25-26 цнт. Общался с отдельными руко-никами, в частности с Олегом Антоновичем Іванчиною “Белого Стока”, это мощное и успешное хозяйство. Подробно ознакомились со всеми направлениями деятельности этого агроформирования. По информации руководителя, проведена соответствующая работа. Несколько немного недовыполнен через нехватки финансов и погодные условия.

Как на меня ценовая ситуация сейчас на стороне сельскохозяйственного производителя. Руко-ники говорили, что по рапса цена была нормальной, относительно пшеницы – еще не определена ситуация. Но мы слышим из средств массовой информации, что цена поднимается. Это все же отрадный фактор для производителей.

в Целом ситуацию по району еще трудно оценивать. Думаю, основное – урожайность, ведь мы также должны обеспечить трехмесячный запас зерна. Как на меня – это реально. Понимаю и то, что предприятия теперь будут ждать, потому что хотят макси-максимально выгодной цены. Но об этом уже должны подумать на государство и те сб’объекты, которые работают на рынке зерна. И не исключаю, что бюджет района каким образом будет привлекаться к тому, чтобы вопрос запаса реши-ты. Понимаю, немножко будет пауза, но без зерна не останемся. Важной станет следующая ценовая политика по хлебу, хлібобу-лочних изделиях, макаронах и т. д., там, где зерно используют. Здесь уже должно быть государственное администрирование, меры для защиты ценовой политики.

– Коммунальные службы в районе имеют немалые проблемы. На одном из совещаний руководитель «Сокальводоканалу» говорила о возможной почасовую подачу воды в СокалеКак исправить эту ситуацию?

– В Сокале наиболее развитая инфра-структура. Недавно провели балансовые комиссии, заслушали три коммунальных предприятия. Какие положительные и отрицательные моменты?

Прежде всего, тарифная политика. Обычай-но понимаем, что здесь вопрос немного по-политической плоскости. Внезапно поднимать тарифы при доходах наших граждан на сегодня довольно трудно, хотя об’объективно – тарифы надо пересматривать. Потому что зарплата и электроэнергия системно пересматриваются. Электроэнергия почти ежемесячно, а согласно Закону о государственном бюджете  предусмотрено поэтапное повышение минимальной зарплаты. Материально-технические ресурсы дорожают, законодательство не позволяет, чтобы мы оперативно обращались тарифы. Но это надо делать. Безусловно, должны быть элементы защиты незащищенных слоев населения. Поэтому право на назначение субсидии для возмещения расходов на оплату жилищно-коммунальных услуг имеют семьи, у которых размер платы за жилищно-коммунальные услуги в пределах норм потребления с ураху-ем льгот превышает объем определенному Кабинетом Министров Украины обязательного процента платежа (10 или 15 процентов-среди ньомісячного совокупного дохода). Надо этим пользоваться. Над этим работают управления труда и социальной защиты населения, а также коммунальные предприятия.

На балансовой комиссии дали четкое задание интенсивно использовать агитацию этого способа защиты.

Второй вопрос – государственная поддержка коммунальных предприятий. Два последние годы ее практически не было. В нынешнем бюджете она предполагается двум направлениям: первое – реформирование жилищно-коммунального хозяйства, енергозбері-гаючі направления; второй – питьевая вода. От-ведущие документы наши коммунальные предприятия подготовили и направили. Пока решений по этим программам на государственном уровне не принято. В случае незбалансова-ности тарифов (так говорит Закон), потери, которые несут КП в связи’связи с непокриттям, должны возмещаться из соответствующих бюд-жетов. Но ресурса нет. А это – собственные доходы, второй корзину, который является ограниченным. Ресурсная база в местных бюджетов не пересматривалась много лет по платежам, зачисляемым в собственных доходов, по ставкам. То есть она не меняется, а потрет-бы, в связи’связи с теми факторами, о которых говорили, поднимаются. И возмещать этого из бюджета нельзя.

Способ помощи коммунальным предпри-ствам – через Программы. Это можно делать и над этим работаем. На заседании этой комиссии приняли решение самые серьезные направления проработать программно. Таким образом обеспечивать функции коммунальных предприятий. Не думаю, что дойдет до пере-пересмотре режима водоснабжения в СокалеЭтого не допустим. Ведь анализировать-мо состояние бюджетов города и района. В случае возникновения определенных угроз, будем адекватно реагировать.
– ЕСТЬ нарекания на работу перевозчиков, которые не придерживаются графиков, курсируют по выгодным маршрутам. Тендеры проводят через область. Почему так?
– Действительно эту функцию на себя забрала облгосадминистрация. Некоторое время этим занимался район – думаю тогда было оптимально, справедливо. Работала тендерная комиссия в районе, это достаточно близко, все на виду и самое верное. Я не говорю в том плане, что мы имеем серьезные проблемы в общении с областью, с конкурсным комитетом. Но проблемы есть. В настоящее время обновляется-ются способы и принципы работы конкурс-ного комитета в области. Совсем недавно оттуда получили запрос о представлении своих предложений по оптимизации организации новых маршрутов и т. д. Мы обратились к сельских голов, чтобы они подали предложения.

По реагированию. Безусловно, жалобы поступают, прежде всего, к нам. Договоры с перевозчиками имеет область, в них прописаны условия поведения, обязан’обязательства.

Мы информируем об этих проблемах конкурсный комитет. Пока с этого времени, как работаю, возникла проблема только по Тартакову. Лично имел разговор с перевозчиком, думаю оперативно все решится.

Пользуясь случаем, обращаюсь к перевозчиков в том плане, что они должны понимать, если мы вне отношениями, как ка-жуть, такими формальными, договора с ны-мы не имеем контроля не осуществляем, но информация доходит до райгосадминистрации, поэтому способы повлиять на дисциплинированность, соответствующее выполнение договор-них обязательства’обязательств, качество обслуживания, культуру и мы на своем уровне найдем. Не хотел бы, чтобы это воспринималось как некие по-грозы, это призыв к конструктивной труда в обеспечении надлежащего функционирования всех маршрутов, К соблюдению графиков работы, безопасности, качества и культуры переве-зень призываю всех перевозчиков, работающих в районе. Мы также обратились к собласного конкурсного комитета, чтобы предоставили нам всю информацию о том, какие маршруты функционируют, на каких условиях, в каком режиме. Когда получим – владеть основными договаривающимися обязательства’обязательствам и будем строить работу с перевозчиками.

– На совещаниях Вы неоднократно подчеркивали на стихийном рынке в центре Сокаля. Но воз и ныне там. Некто, наверное, недорабатывает в этом вопросе?

– Безусловно. И уже в соответствии такие первые поручение я дал. С этой проблемой довольно хорошо знаком, потому что в больших мас-штабах сталкивался в Червонограде. Преодолеть это в абсолюте – просто невозможно. Но мы должны понимать, что это нарушение общин-ского порядке, ответственность ложится на районный отдел внутренних дел. Согласно Закону, контроль за соблюдением общественного порядка – прямой обязанности’связь милиции.
Не хочу гдето тут “наломать дров”. Поэтому дал поручение, чтобы прежде всего, были вил-ные условия на рынке и тогда предложим людям альтернативу. То есть они смогут пойти на рынок, где есть соответственно оборудованные места. После того, как убедимся, что созданы все надлежащие условия на рынке, по-просим людей все же не нарушать общественного порядка. Хотя для Сокаля это не в больших масштабах, но все же неудобства. И их надо прекратить. Возникает и вопрос качества продукции.

— Сокальщина – пограничный, исторический край. Достаточно ли в район поступает инвестиций и какова ситуация с дворцом в Тартаку?

— Лично в этом направлении мной несколько сделано. Имеем протокол совместного совещания на уровне заместителей руководителей государственных таможенных служб Украины и Польши. Совещание состоялось в июне на Волыни. Отмечено, что на сегодняшний день наиболее реальной является организация таможенного перехода в Угринове.

Протоколом также согласовано возможность осуществления всех процедур, то есть пограничного, паспортного, таможенного контроля на этом имущественном комплексе, который реально уже создан с польской стороны. Наши пограничники и таможенники будут работать на том, что уже реально построено. Буквально на днях с  куратором Євгеном Пастухом выезжали на это место. Он пообещал доложить о ситуации голове  облгосадминистрации. Информировать, что с польской стороны уже построена вся инфраструктура, которая будет использоваться и поляками и украинцами. Они там сейчас реально работают, продолжают работу. Визуально видели, что соседи занимаются элементами благоустройства.
С нашей стороны нужно решить вопрос о восьми километров дороги. Разработан проект уже. Из этих восьми километрах – четыре – капитальный ремонт, четыре – реконструкция. А это значительные средства. Общую сумму сказать еще не могу. Будем все же максимально, на уровне облгосадминистрации, и дальше освещать положение дел по этому направлению. Думаю, в следующем году (в этом вряд ли произойдет реальное финансирование), данный вопрос будет рассматриваться в плане подготовки к Евро-2012. Тогда, надеюсь, оно сдвинется с места. Это бы стало весомым импульсом инвестиций в район. Об этом показывает практика. Таможенные переходы, маршруты, на которых работают сразу “обрастают” предпринимательской средой. И инфраструктура развивается и т. д. И это, соответственно, будет влиять на общую инвестиционную ситуацию в районе.
По Тартакова, то там заключен договор. Я попросил сельского председателя чтобы он с ним ко мне подъехал. Потому что действительно, два года назад были одни условия, сейчас – другие. Если инвестор планировал привлекать кредитный ресурс, то в прошлом году кредитования фактически не было, не функционирует еще и до этого времени. Поэтому, как по мне, нужно в деталях изучить обязательства, которые брали, проанализировать, и учитывая ситуацию возможно несколько пересмотреть. Это первые шаги, которые сделаем с моей стороны.

— достаточно Ли средств поступает в районный бюджет от малого и среднего бизнеса?

— Проблемы, конечно, есть. Прежде всего скажу, что есть соответствующий уровень тенизации предпринимательской среды. Об этом говорится и на государственном, и на областном уровнях. В частности, на коллегии ОГА, где рассматривали вопрос социально-экономического развития, исполнения бюджета, говорили о определенный уровень тенизации. В этом направлении нужно работать. Должны быть учтены все операции, трудовые отношения, работники получали зарплату соответствующего уровня. Потому что не официальные трудовые отношения, то вообще, как говорят дыра.

Часть заработной платы в конвертах – это также потеря относительно поступлений в бюджет. Действует комиссия, которая будет рассматривать вопрос с легализацией трудовых отношений, уровнем оплаты труда, а также в плане отражения отчетных данных всех объемов работ, которые предоставляются предприятиями и учреждениями.

Не хочу бросать тень и обвинять, в общем огульно, предпринимательская среда. Немножко знаю эти направления работы, имею некоторый опыт в общении с субъектами предпринимательства. Потому что три года работы в налоговой инспекции – это также опыт и соответствующая практика. Бросать тень я не хочу. Но анализировать будем, для этого доступны соответствующие отчетные данные. Будем работать исключительно в правовом поле по неофициальной информации, – заниматься не будем. Где будут возникать определенные сомнения, общаться с руководителями, исповедую принципы убеждения. А если это не сработает, то тогда уже соответствующие органы подробно и оперативно здіснюватимуть проверки и принимать соответствующие решения. Это уже функция контрольная и карательная, если нарушено законодательство.

— 31 октября – выборы в местные органы власти. Кого бы Вы хотели видеть в советах всех уровней?

— Мы ориентируемся в работе на уровне Президента Украины Виктора Федоровича Януковича, на уровне головы облгосадминистрации чтобы создать конструктивные советы, которые бы работали реально, а не занимались политикой. Последним будет заниматься Верховная Рада, будет определять политические направления развития государства. Как на меня, позитивным шагом является то, как минимум, это мое мнение, что по пропорциональной системе 50х50 будут формироваться городские, поселковые, сельские, районные советы. Это позитивный шаг. То есть чтобы выбрали профессиональных, квалифицированных людей, которые будут относиться ответственно к решению проблем, которые стоят перед обществом. Наша задача: профессионализм, профессионализм, деловые и человеческие качества. Не говорю, что не является стабильной работа действующей районного совета, но все же, политики немножко многовато. Все это должно быть прагматичнее, и тогда люди совсем по другому оценивать работу.

— планируются Ли изменения в вашей команде?
 

— Да, они планируются. Я максимально хочу чтобы люди, которые работали, так же не остались без работы. Речь в основном о заместителей. Хочу вцелом хорошо охарактеризовать все что здесь было и есть. А потенциал хороший. Кадровый, человеческий — очень высокий. Я за это благодарен. На сегодня является сотрудничество и понимание. Но заместители будут новыми, местными. Пока что не хочу узвучувати, но этот вопрос будет буквально примерно до двух недель согласовано. Сейчас процедура сложная, считаю что это правильно. И освобождении и назначении заместителей соглашается с Кабинетом Министров, с Минрегионстроем. ОГА. Согласования проводятся. Не думаю, что это повлечет за собой некий резонанс, возмущения ситуации. Считаю кандидатуры взвешенными и эта взвешенность будет обеспечиваться и в дальнейшем.
 

— Ваше спортивное хобби – футбол. Как давно играете в эту популярную игру?
 

— Это с детства. В школьные годы увлекался футболом, играл за команду Сосновки. Потом был период студенческих лет – около девяти — потому что заканчивал техникум и институт. Тогда на высоком уровне занимался легкой атлетикой, выступал за сборную области, был чемпионом Львовщины. А после завершения учебы в институте, снова вернулся к футболу. Очень большой период (десять лет) выступал за команду Больших Мостов на чемпионате области, затем – в чемпионате района играл за команду Деревушки. Мне очень нравится футбол и покидать этого не хочу.
Ныне имеем ветеранский коллектив – десять лет назад назвали его “Строитель”. Раз в неделю обязательно’обязательно собираемся на тренировки, независимо от погодных условий. Общение на футбольном поле приносит удовольствие. А тренируемся на сокальском стадионе. Хочу поблагодарить за то, что нам предоставляют эту базу, где созданы хорошие условия. Думаю постепенно  будем улучшать эту материально-техническая база.
 

— Николай Иванович, чтобы Вы хотели пожелать жителям Сокальщины накануне празднования Дня государственного флага и 19-й  годовщины Независимости…
 

— Безусловно поздравить. Потому что это самое главное наше государственное праздник. Поздравить всех жителей района. Веры и терпения, слаженной совместной работы над решением всех проблем. Надо работать на перспективу в нашем районе. А потенциал, необходимый для этого, Сокальщина имеет и успехов реально здесь можно достигать.
 

— Спасибо за разговор.

Интервью”ю взял Василий СОРОЧУК.

.