Site icon Голос Сокальщини — новини Сокаля, Шептицького

Николай Криштопа сможет разрубить гордиев узел проблем нашего края

Моя искренняя благодарность и благословение за самоотверженное служение Родине и украинскому народу. За укрепление духовных и нравственных основ среди шахтеров Львовщины.

(Владыка Августин к М. Г. Криштопы во время дружественного визита на предприятие)

С того времени, когда в Прибужское регионе начали строить первые шахты, с тех пор его называют шахтерским краем, где уголь был и остается постаментом, на котором растет технический уровень производства, благосостояние шахтерских семей.

К сожалению, в последние годы угольная отрасль находится в кризисной ситуации. Мощный сектор экономики в Червонограде упадок, а вместе с этим упадок целый регион. Поэтому сейчас, как никогда, остро встал вопрос о будущей судьбе угольного края, тесно переплетена с судьбой тысяч семей шахтеров. Что их ждет в будущем? Прогноз совсем неутешительный. Власть, вместо того, чтобы вкладывать средства в развитие наших шахт, уничтожает их, чтобы скупить за бесценок последние лакомые куски в энергетике. И сейчас эти действия, как никогда, активизировались. Поэтому пришло время противодействовать и шаг за шагом отстаивать правду. Кто это может сделать лучше, чем человек, который не на словах, а на деле знает, что такое шахтерский труд и в полной мере на себе ощутила проблемы, с которыми столкнулись шахтеры в нашем регионе.

Директор государственного предприятия «Надежда» — полный кавалер трех степеней отраслевой награды «Шахтерская слава», «Шахтерская доблесть», кавалер ордена «За заслуги», «Заслуженный шахтер Украины» и депутат Львовского областного совета. Николай Григорьевич Криштопа — это достойный пример человека, которая проявила себя как неординарная личность сразу во многих сферах.

15 лет назад, коллектив государственного предприятия «Надежда» (тогда еще шахта «Великомостовская» № 9) поверил в Николая Григорьевича и в его неудержимое желание к труду и борьбе, что помогло возродить заброшенную шахту. Верит в него и сейчас. Коллектив гордится своим выдвиженцем в кандидаты в депутаты ВРУ и надеется, что его деятельность в депутатском корпусе принесет новые свершения не только для нашего предприятия и региона, но и для всей Украины в целом.

Будущий директор родился и рос в угольном края — в городе Новошахтинск на Ростовщини в семье кубанских казаков, беспощадно уничтожались советской властью. Отец был вывезен, репрессирован, отправлен на фронт, где воевал в штрафбатальони и был тяжело ранен. После выздоровления — направлен на повышение шахт восточного Донбасса.

Любовь к труду, тяга к знаниям, готовность прийти на помощь, стойкость перед трудностями — эти качества с детства впитывал завтрашний руководитель крупного угольного предприятия. Свободомислення и независимость в принятии стратегических и судьбоносных решений, которые передались ему генами от свободолюбивых казаков — стали атрибутами его жизненного кредо. Размышлений по поводу профессии у Николая Григорьевича не было: конечно же, шахтер! Талант, призвание или выбор эпохи? Скорее, и первое, и второе, и третье. Свою трудовую деятельность он начал в 1971 году слюсаремремонтником шахты им. Кирова. После окончания в 1978 году Новочеркасского политехнического института получил направление в ЛьвивськоВолинський угольный бассейн, где шлифовал свой производственный опыт на шахте «Великомостовская» № 9 — горный мастер, заместитель начальника участка, заместитель главного инженера, главный инженер. А с мая 1997 года — директор шахты, которая впоследствии получила название «Надежда».

После 30 лет деятельности на шахте царила полная разруха, к которой привела бесхозяйственность предыдущих руководителей. В 1992 г. руководством шахты было принято решение о ликвидации этого угольного предприятия, как бесперспективного.

И закончилась бы тогда его трудовая история, если бы шахту не отстоял коллектив. Одним из требований, которые шахтеры выдвинули на забастовки, было возвращение на предприятие бывшего главного инженера Николая Криштопы.

Вернувшись на 9ту, Николай Криштопа объединил вокруг себя единомышленников и с 1997 г. в шахты № 9 «Великомостовская», а затем «Шахты« Надежда », началась новая жизнь.

На протяжении 15 лет ГОАО «Шахта« Надежда »досрочно выполняет годовые программные задачи. С 2003 г. предприятие не получает государственного финансирования, но, осуществляя эффективное управление имуществом, работает с положительным финансовым результатом. За средства от реализации угольной продукции своевременно выплачивается заработная плата, обеспечен постоянный ее рост, уплачиваются начисления в Пенсионный фонд (в частности в 2011 году было уплачено 44,3 млн. грн.), Налоги в бюджеты (в 2011 году — 46,4 млн. грн.), ведется производственная и другая операционная деятельность, создаются новые рабочие места, содержится социальная сфера. В частности, у горняков есть собственная зона отдыха «Шахтер», которая расположена на берегу Черного моря в Затоке. «Надежда» удерживает детский сад «Ромашка» на 160 мест, обходится он предприятию в 2,5 млн. грн. в год. Поскольку шахта «Надежда» является градообразующим, понимая свою социальную роль в жизни города, ГОАО Шахта «Надежда» во все, даже очень сложные времена, сохраняло свои социальные обязательства. Шахта постоянно заботится о пенсионерах и инвалидах. В 2011 им выдали помощь на сумму 2 млн. грн.

Все эти достижения были бы невозможны, если бы между директором и коллективом не было взаимопонимания и взаимоуважения. В коллективе Николая Григорьевича ценят, ему верят и поддерживают.

О его исключительной работоспособности, крепкую память и широкий кругозор ходят легенды. Он лично беседует с каждым из работников шахты и проводит собеседования с претендентами на работу. Может поинтересоваться у шахтера, какую книгу тот прочитал недавно, а в инженерно-технического работника — проверить основы технических знаний. Он убежден, что нешаблоннисть мыслей помогает расширять горизонты, видеть дальше и больше.
С одной стороны, в производственных вопросах, когда от его решения зависят не только результаты работы предприятия, но и жизнь людей, Криштопа — строгий и требовательный директор. С другой стороны, он знает цену успеха и умеет достойно вознаградить подчиненных. Не на каждом же предприятии вручают горнякам автомобили за ударную работу. А это серьезный шаг для повышения престижности шахтерского труда!

Несмотря на званиях, регалиях и огромную занятость, дома он просто любящий муж, отец, брат. В семье Криштоп чтят семейные и государственные ценности. В какой-то мере это семейное тепло М. Г. Криштопа перенес и в коллектив предприятия, где всей дружной семьей празднуют Пасху, Рождество, Крещение … и по украинской традиции надевают праздничную вышиванку.

К нему приезжают из других городов, поселков, в надежде на то, что Криштопа поможет решить их проблемы. Потому что уверены: кто и решит сложную проблему, то это — Криштопа. Он помогает строить храмы, ремонт школы и детские сады, помогает медикам, ветеранам и воспитанникам интернатов. А еще общается с женами горняков и приводит детей на экскурсии на предприятие. Он отвечает не только за судьбы работников предприятия, но и за судьбы их семей, за будущее детей, за развитие города, региона, страны. Скажем прямо: таких руководителей, которые готовы взвалить на свои плечи весь груз ответственности, сегодня встретишь нечасто. Поэтому когда, кризисная ситуация угольной промышленности Украины коснулась и его предприятия, региона в котором он живет, а решать ее никто из чиновников не брался, он сам решил взять ситуацию в свои руки и довести ее до логического конца. Потому несмотря деятельность сегодняшней власти, перспектива развития угольного бассейна есть. И Криштопа знает, как решить Гордиев узел шахтерских проблем.

Своим долгом Николай Григорьевич считает, сохранить деятельность существующих шахт и рабочие места. Нельзя ждать пока закроют шахту, а где трудоустроить людей? Надо уже сейчас думать, каким образом продолжить работу действующей шахты. И это будет правильно, потому горняков не так легко перепрофилировать и искать для них новые места.

На шахте «Надежда» увеличить количество рабочих мест удалось за счет расширения основного производства. Был создан участок автомобильного транспорта, швейный и деревообрабатывающий цех, мельницу, пекарню, теплицы, подсобное хозяйство. Таким образом, количество работающих с 746 человек возросло до 1200. На шахте в основном работает молодежь, средний возраст коллектива — 35 лет. Это рабочие места не только для самих шахтеров, но и для их жен или сестер. У нас на шахте работают целыми семьями. Таким образом молодые люди могут работать в родной стране, получать достойную зарплату и не искать лучшей жизни за рубежом.

Чтобы стабилизировать работу шахт региона, нужно стабилизировать работу обогатительной фабрики или строить котел с кипящим слоем на Добротворской ТЭС, что позволит еще долго работать Высокозольные шахтам, которые планируют закрыть до 2015 года, хотя их запасы — миллионные. Строить надо и новые шахты, в частности, сейчас речь идет о шахте «Тягливська» за которой будущее угольного региона. Также обязательным условием является то, чтобы сбыт угольной продукции западного региона беспроблемно осуществлялся через «Западэнерго», с целью которого открывался наш угольный бассейн.

Сейчас Украина энергетически зависима от внешних факторов, в частности — газа. А потому должны делать ставку на наш внутренний продукт — уголь. Должны побуждать к тому государство.

Также М. Г. Криштопа обязуется реализовать разработанные им социальные и экономические программы для развития Прибужского региона: газификация сел Сокальского и Каменка-Бугского района; программа по ремонту дорог округа, контроль над ростом цен на электроэнергию в промышленности и топлива, как основных составляющих ценообразования производства продуктов, товаров и коммунальных услуг, уменьшение нагрузки на фонд оплаты труда и борьба против выплат заработной платы в «конвертах», а также с задолженностью по выплате заработной платы внесения ряда доработок в «Налогового кодекса» с целью защиты отечественного производителя и к «Пенсионного кодекса», в частности в те пункты, касающиеся увеличения пенсионного возраста, нецелесообразно, поскольку нет созданных рабочих мест для трудоустройства; внедрение страховой медицины и помощь больным, обездоленным людям в решении их проблем; возрождение духовности, морали и культуры, сохранения национальнокультурних ценностей, воспитание патриотизма, оказание поддержки церквям разных конфессий и религиозным общинам, развития спорта и здорового образа жизни в нашем регионе, проблеме занятости детей в писляурочний время и т.д..

Решение этих вопросов значительно улучшит жизнь шахтерских семей, даст перспективу развития Червонограда и Сокальского района.
Предвыборная программа М. Г. Криштопы — это не пустые обещания, которые актуальны только на момент выборов. Это реальные постулаты, которыми он пользуется ежедневно и реально уже сейчас воплощает их в жизнь.

Оксана Возняк.

Политическая реклама

«Сделаю все возможное, чтобы Украина получила такие законы, такую ​​власть, которая позволит преодолевать кризисы, чтобы каждый человек — шахтер, учитель, врач, крестьянин, рабочий, предприниматель, пенсионер могли быть уверенными в завтрашнем дне, жить лучше, дышать свободнее. Чтобы каждый с гордостью сказал — я гражданин Украины ».
М. Г. Криштопа.

Exit mobile version