30 мая с рабочим визитом в Львовско-Волынском угольном бассейне побывал первый заместитель министра энергетики и угольной промышленности Украины Юрий ЗЮКОВ (на снимке).
Под его председательством, с участием директора Департамента реструктуризации угольной промышленности Александра Вивчаренко, начальника управления по реструктуризации и закрытия угольных предприятий Валерия Захаренко, заместителя директора Департамента, начальника управления технической политики и капитального строительства Александра Коровки, в. о. генерального директора ГП "Уголь Украины" Сергея Стародубцева, директора ОП "УкрНИИпроект" ГП "НТЦ" Вуглеиннновация Владимира Радченко, помощника 1-го заместителя министра энергетики и угольной промышленности Кирилла Мишковского в ГП "Львовуголь" рассмотрели программу развития горных работ шахт Львовщины на 2014 год .
Вместе с и. о. генерального директора ГП "Львовуголь" Андреем Дяченко Юрий Зюков провел совещание с хозяйственно-профсоюзным активом. В ней приняли участие главы райгосадминистрации и районного совета Олег Кожушко и Игорь Дацюк, депутат областного совета Анна Костюк, мэр Червонограда Игорь Чудийович.
После этого Юрий Зюков ответил на вопросы журналистов региональных СМИ.
— Наши трудовые коллективы справляются с производственными заданиями, работают стабильно. Но, понятно, что новая техника гарантирует щедрый поток угля. Предусмотрено в министерстве в ближайшее время обновить технический парк шахт?
— Мы вместе с руководителями департамента министерства рассматриваем программу ГП "Львовуголь", технические вопросы, рассматриваем финансовый баланс предприятий. То, что нужно сделать и на каких шахтах улучшить работу для того, чтобы снизить себестоимость угля, а также нагрузки на государственный бюджет, а вы прекрасно знаете в каком тяжелом состоянии сейчас находится страна, состояние войны на востоке, а там также шахтеры. Очень непросто, шахты работают в чрезвычайно тяжелых условиях и мы должны вместе с работниками шахт, с работниками ГП "Львовуголь" найти правильные решения, которые помогут сбалансировать шахты, входящие в государственное предприятие. Остались, к сожалению, маломощные пласты, на которых приходится работать. Поэтому нужно бороться за качество, стоит задача не добыть уголь, а получить концентрат с минимальными затратами, чтобы его реализовать потребителю, а деньги направить в первую очередь на социальные выплаты: зарплата, налоги в бюджет и техническое переоснащение. На сегодня мы уже выбрали 134 лаву на шахте "Степная", которая будет приоритетной, всего таких рядов будет четыре-пять по объединению, на которые мы обратили внимание и помогут вывести из той ситуации, которая сейчас есть. Будем делать это поэтапно. Первые шаги — профинансируем почти 20 млн. грн. на заводы-производители, которые начнут производить технику, предоплату 40 млн., затем, когда предприятие улучшит свою работу, увеличит выпуск продукции и ее реализацию, будем дальше поэтапно решать все вопросы. Есть еще ряд предприятий, на которые нужно обратить внимание руководству — как самим принять правильные технические решения, где остановить водоотлив, чтобы не было экологических последствий, где перераспределить человеческие ресурсы, чтобы никого не сокращать и не выбрасывать на улицу, как это правильно сделать внутри самого предприятия. На это настроена наша сегодняшняя работа. Есть вопросы по объектам, которые закрываются, мы встречались с руководителями Червоноград, района. Есть вопросы по шахте "Червоноградская", где нужно провести систему дренажей, чтобы устранить экологические последствия закрытия шахты. Вот такая цель нашего приезда. После этого оформлен протокол, в котором будут расписаны ответственных лиц и будем мы и ваше руководство выполнять эту программу.
— Сегодня государство, несмотря на сложные условия, полностью и своевременно рассчитывается с шахтерами по зарплате. Но раз тарифы поднимали в июле прошлого года. Есть надежда, что до конца года поднимут?
— Если поднять тарифы с июля этого года, то нам нужно найти 335 млн. грн. К сожалению, таких денег министерство не имеет. Но сейчас мы ищем средства: прежде всего, как я уже говорил, это качество, отправка угля конечному потребителю без посредников. То, что уголь сортовой, то, что мы полностью сконцентрировали весь государственной уголь через государственное предприятие "Уголь Украины", позволяет увеличивать средства. Будем смотреть, как. Сейчас не могу сказать, что мы это сделаем в июле, потому что пока такой возможности нету. Государство делает все, чтобы полностью выплачивать шахтерам зарплату. В том числе и ГП "Львовуголь", которое на 85 процентов "закрыто" бюджетными деньгами и только 15 процентов — собственными.
— Юрий Евгеньевич, скажите, пожалуйста, есть ли какие-то реальные инвесторы для прибужских шахт?
— В этой ситуации мы должны так сделать программу, чтобы, во-первых, выбрать из всех шахт, входящих в ГП, те, которые могут, по вложению средств, быть инвестиционно привлекательными, то есть они должны быть не убыточными. Вы же понимаете, что убыточные предприятия никто не будет покупать. Сейчас таких предприятий нет. Но есть три предприятия, которые за дополнительных капитальных вложений, через два-три года станут инвестиционно привлекательны.
— Какие на сегодня пути решения проблемы сбыта угля?
— Как бы ни было сложно, (я знаю, что вы имеете в виду те 300 тонн угля, которые лежат на складах) мы должны понимать, что этот уголь, к сожалению, с золой от 50 до 60 процентов, это практически половина породы. Чтобы сбыть, мы сейчас будем разрабатывать программу с вашими руководителями, как его отсортировать. Появляется одна проблема: найти сбыт за рубежом, так как на складах наших электростанций является 3,5 млн. тонн угля, это почти на 3 миллиарда гривен. Этого угля практически хватило бы, если бы сейчас был октябрь, чтобы войти с ним в осенне-зимний сезон и продержаться до весны. То есть мы должны найти дополнительные рынки сбыта. Это могут быть как украинские заводы, так и зарубежные, это могут быть любые комбинаты, ведь у вас есть уголь, содержит меньше единицы серы. Этот уголь будет востребовано, но у него большая зольность. Проблема в том, что в государстве отсутствует собственная обогатительная фабрика, а нам нужно его переделать, получить соответствующий концентрат, с соответствующими параметрами, и тогда сможем его продать по рыночной цене за границу. Этот вопрос будем решать.
— Как министерство видит решение вопроса с Центральной обогатительной фабрикой?
— Центрально-обогатительная фабрика не относится к сфере деятельности министерства энергетики и угольной промышленности. Это частное предприятие, оно имеет владельцев, которые должны думать, что с ним делать. А мы не знаем, какая там себестоимость, который фонд оплаты труда, оплата за электроэнергию. Мы только знаем, что с их стороны идет постоянный шантаж наших государственных предприятий, наших шахтеров, постоянное напряжение, постоянные остановки. Это, мягко говоря, некорректно. Это — проблема, но ее должны решать собственники. Или вопрос ставится по-другому: верните фабрику в лоно предприятия и тогда мы будем им заниматься.
— Будет ли в этом году что-то реально сделано для населенных пунктов Сокальщины, пострадавших от деятельности шахт?
— Да, обязательно. В программе реструктуризации в целом по министерству заложено 945 млн. грн., В т. ч. на Львовскую область 3,5 млн., которые будут выделены на продолжение дренажных работ, чтобы ликвидировать подтопления населенных пунктов, улиц, расположенных ниже грунтовых вод.
— Будет меняться цена угля?
— В балансе энергетики уже с 1 мая повышена цена на 150 грн. за тонну, что позволит до конца года миллиард грн., которые будут направлены в том числе и на техническое переоснащение и ваших объектов.
После этого Юрий Зюков с сопровождающими лицами побывали на ГП "Волыньуголь", где изучали социально-экономическую ситуацию на местных шахтах, определили ориентиры их дальнейшей работы.
Валентина БЛУДОВА.
Фото автора.