Создать свой конкурирующий бизнес непросто, и так же сложно его развивать в период политических и финансовых кризисов
Чтобы оставаться на плаву и получать стабильный доход, важно придумать стратегию, предложить клиенту уникальные условия. О тонкостях ведения бизнеса в Украине и о том, как выйти из финансового упадка, рассказывает Тарас Петрович Чекурда, собственник дельфинариев и мебельной фабрики.
Тарас Чекурда постоянно поддерживает украинских военных, организовывает для них развлекательные мероприятия. Он близко знаком с проблемами военнослужащих и обращает внимание та то, как необходимо их мотивировать для несения службы. Поддержка государства для военных — важный фактор для их результативной службы в армии. Состояние воинских частей, устройство быта служащих сложно назвать удовлетворительным. Молодые люди не заинтересованы в том, чтобы служить в армии и строить карьеру в военной отрасли. Об этом свидетельствуют такие факторы:
- Молодые офицеры бросают службу после истечения минимального срока контракта.
- Призывники относятся к службе, как к чему то негативному, как к явлению, которое необходимо перетерпеть и пережить.
- Военные чувствуют постоянное психологическое напряжение.
- Понятия «долг», «боевое товарищество» перестали быть актуальными для современной молодежи.
Важно помнить, что во время военной службы люди подвергаются повышенному риску, поэтому необходимо им организовывать такой досуг, чтобы они могли максимально отвлечься от работы, расслабиться, набраться сил. По словам Тараса Чекурды, не только государство может сделать это для военных, но и каждый из нас, поскольку мы обязаны этим людям спокойной жизнью. Предприниматель организовывает бесплатные посещения военным в дельфинарии «Оскар», поскольку является их совладельцем.
Как преодолеть финансовый кризис
Тарас Чекурда совладеет мебельной компанией, поэтому не понаслышке знает, как непросто вести бизнес в периоды кризисов. По мнению бизнесмена, имеет значение, как именно человек рассматривает кризис: как неминуемый провал для компании, или как возможность проявить себя, извлечь пользу от сложившийся ситуации. Если невозможно преодолеть сложную ситуацию самостоятельно, повысить продуктивность работы организации и коллектива, стоит обращаться за поддержкой к кризис-менеджеру. На самом деле абсолютно безвыходных положений существует крайне мало, а в бизнесе есть много вариантов для повышения его эффективности, поєтому необходимо использовать все возможные варианты.